为落实学校扩大学院办学自主权和做好财务“放管服”改革要求，进一步加强学校财务管理，提高工作效率，2019年4月12日上午，在北办公楼302会议室召开北京体育大学2019年财务工作会。会议由夏伦好副校长主持召开，各部门和各学院分管财务工作领导、报销人员和课题负责人、财务处全体人员参加了会议。

 会上夏伦好副校长对《北京体育大学经费报销审批权限管理办法》进行了解读，并结合新办法提出一些要求。夏校长指出，新办法实施后，财务报销无论金额大小，凡是在预算内的，各单位、部门分管财务领导或项目负责人一支笔签字，无需上报主管领导和分管财务的领导签批，审批权限大了，责任更大了。无论报销人还是，要认真审核，严格把关，对经费使用的合法性、合理性、真实性等承担责任。财权下放的同时，财务处应加强对日常经费使用的审核，审计处应加强对各部门、各单位经费使用和管理情况的审计监督，真正做到“放得下，管得住”。

夏伦好副校长对经费使用提出以下要求：第一，要提高预算重要性认识，认真编制好预算，严格按照预算执行，没有预算一律不准开支，不准超范围开支；第二，要树立责任意识，领导和经办人对签字终身负责，要严格把关、花好、用好每一分钱，提高经费的使用效益，财务处正在制定预算绩效考评办法，实行绩效考核全覆盖，做到“花钱必问效、无效必问责”；第三，要加强对财经法规、财经制度的学习，严格执行各项规章制度、党中央“八项规定”和学校贯彻落实“八项规定”108条具体措施，严禁巧立名目、使用假发票、设立“小金库”等贪腐、浪费资金等行为，避免在各类审计、检查、巡视中出现问题。第四，要结合实际情况，制定本部门的财务管理和内部控制制度，单位的预算申报、大额经费使用、供应商选择要列入“三重一大”事项，集体决策，保证每一分钱都花在刀刃上。第五，要严格执行政府采购和招投标管理办法，各部门一定要按照政府采购要求来办，不得擅自采购，也不得化整为零地规避招标。

夏伦好副校长还列举了历次审计提出的问题，详细分析其违反哪些规定，作为反面教材起到很好的警示作用，引起了与会人员的高度重视，达到了应有的效果。

夏伦好副校长强调，财务工作责任重大，任务艰巨，会后要认真贯彻落实本次会议精神，加强对财经法规、新规章制度的学习，严格执行财经制度，管好用好经费，充分发挥资金使用效益，更好地服务学校“双一流”建设和“三个转型”综合改革。